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　　Q4：想问李翔，作为得到的头部大V，你对运营合伙人的核心需求是什么?或者你觉得和罗辑思维合作有什么样的经验可以分享。　　再引伸到移动互联网服务上，印度各自为政百花齐放的国情也带来了各种挑战。　　但是古话说的好，“大力之下必有奇迹”。　　以一个不可思议的实际案例来佐证印度移动互联网超英赶美的发展速度：印度首富穆克什安巴尼(MukeshAmbani)创立的新公司“RelianceJio”在2016年投入运营。　　这个事件本身只是一场水源之争，但是背后却有三

　　传统媒体人包括我自己过去也一样，高估了自己过去的优势、背景，产品化的能力不够，并不能把这些人和事连接在一起，从而变成产品。　　2016年，寒潮汹涌。　　李进就是那个在通往财务自由的创业路上栽了跟斗的人。　　有着6年创业经验的金志雄显然是前者。创业除了理想和情怀，财务自由和经济收入也不可忽视。就这样又过了3年，到了2015年，O2O的火热让他们再次看到了好的创业方向，他们决定再次转型做一款在线教育类O2O产品。　　而对于那些不以财务自由为创业目标的创业者来说，他们对「财务自由」充满了疑惑。&rdquo

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”　　第二家公司是第一次创业失败后，前同事推荐给他的某个做游戏的前BAT高管创办的，当时公司已有天使轮投资，就缺技术合伙人。　　为何不去搏一下呢?　　【王吉伟，商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。目前来看，这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。事实上，从2015年开始，关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断，只是没有想到，它会以这样的方式收场。HTC全身心投入的VR领域，如果在接下来能将Vive做成行业

”去年创业失败后再次出来找工作的殷实如是说。　　 　　好色派沙拉成立于2015年7月，是国内领先的主食沙拉品牌，倡导“性感健康的生活方式”。　　而硝烟弥漫的街头竞争背后，“三只鸭子”都已跑步入市，展开全方位PK。2016年底的数据显示好色派沙拉的线上日订单量已近万单。　　比如辣条界的流量担当“卫龙辣条”、坚果类的品牌“三只松鼠”、零食爆品